Yhden negatiivisen uutisen jättämän jäljen hälventämiseen tarvitaan useita myönteisiä. Kielteiset asiat jäävät aina helpommin mieleen, koska pääosin elämä on tavanomaista ja jokseenkin myönteistä.
Kunnissa tarvitaan jatkuvaa hereilläoloa, jotta tarpeettomat negatiiviset mielikuvat voidaan välttää ja sittenkin saattaa käydä köpelösti, koska kukaan ei voi ennakoida ihmisen
käyttäytymistä.
Tämä on nyt nähty kevään mittaan niin Urjalassa kuin Akaassa. Urjalassa kuntavaalien alla saatiin ikäviä, luottamushenkilöitä koskevia uutisia, joiden myötä koko Suomi tietää nyt varmasti, missä Urjala on, ellei sitä aiemmin osannut kartalle asettaa.
Akaassa piina jatkuu. Pian paikkansa jättävä istuva kaupunginvaltuusto päätti talvella selvin numeroin tilapäisen valiokunnan perustamisesta, jotta kaupunginjohtaja voitaisiin erottaa tai siirtää toisiin tehtäviin. Syyksi ilmoitettiin ympäripyöreästi luottamuspula, ja valtuutetut sulkivat suunsa. Täsmällisempiä syitä ei haluttu kertoa, mikä aiheutti heti huhumyllyn. Fiksulle tiedottamiselle oli tilaa, jota ei kuitenkaan osattu käyttää.
Valtuutetut löivät päänsä seinään, kun olettivat, että asia menee eteenpäin kuin juna raiteella, ja istuva valtuusto hoitaa homman helposti. Hakuun pannaan uusi kaupunginjohtaja, jonka pääsee valitsemaan uusi valtuusto.
Kaupunginjohtaja kuitenkin lähti sairauslomalle, heittäytyi tavoittamattomiin ja jatkaa lomaansa näillä näkymin ensi kuun loppuun saakka. Ilmassa leijuvat syytökset kiusaamisesta.
Vaikka asian kuinka kauniisti ajattelisi, totuus on, että tällainen toiminta vahingoittaa kaupungin mainetta. Se myös syö niin miestä kuin naista. Sen lisäksi, että kaupungin organisaation pitää jatkaa tehtävien hoitoa kuin mitään ei olisi meneillään, pitää sen huolehtia siitä, että työntekijät eivät ratkea omituisessa tilanteessa lisääntyneen työtaakan alla. Sillä hehän joutuvat tekemään työnsä kuten ennenkin ja vielä enemmänkin.
Akaan tilanne ei suinkaan ole ainoa laatuaan. Myös yrityksissä joudutaan odottamattomiin tilanteisiin, jotka johtuvat ihmisten muuttuneesta käyttäytymisestä, heikosta henkilökemiasta tai onnettomasta johtamisesta.
Tilanteet pitää kuitenkin voida hoitaa asiallisesti pois päiväjärjestyksestä, jotta elämä voi taas jatkua normaalijärjestyksessä.
Minna Mäkelä
minna.makela@urjalansanomat.fi
